Innovation dans la gestion des entrepôts pour atteindre vos objectifs avec des garanties de succès
9 façons d’innover dans la gestion des entrepôts
L’innovation est nécessaire dans tous les domaines de l’entreprise, et la logistique ne fait pas exception. Un entrepôt peut être mieux géré, ce qui aura un impact sur votre chiffre d’affaires, la réduction des coûts et l’optimisation de l’espace. Voici 9 façons d’améliorer la gestion pour prendre une longueur d’avance :
1. Marquez clairement les espaces
La première chose à faire est de marquer clairement les espaces de stockage. Pour cela, il n’est pas inutile de jeter un œil au plan de l’entrepôt ou du site. Pourquoi disons-nous cela ? Parce que souvent, le plus grand problème réside dans une mauvaise organisation initiale qui gaspille de l’espace. Heureusement, si vous planifiez bien à l’avance, vous aurez une alternative. La différence entre travailler de manière professionnelle et de manière amateur, c’est la planification. En organisant les espaces à l’avance, il sera beaucoup plus facile d’éviter les problèmes par la suite.
2. Automatisez les processus de stockage
L’automatisation des processus de stockage est un élément perturbateur très utile. Lorsque vous automatisez ce processus, vous réduisez l’intervention humaine, les marges d’erreur et optimisez l’utilisation des ressources. Ce n’est pas pour rien que cette innovation marque un avant et un après, car il n’y a pas de retour en arrière possible. L’automatisation peut être appliquée à divers domaines, y compris les dispositifs. En fin de compte, plus vous pouvez utiliser des ressources techniques, mieux c’est.
3. Utilisez une enrouleuse de palettes pour mieux exploiter l’espace
Les enrouleuses de palettes à anneau rotatif vous aident à mieux gérer l’espace et offrent également d’autres avantages importants. Lorsque vous enroulez, vous tendez la charge et évitez qu’elle occupe plus d’espace que nécessaire. De plus, et c’est l’aspect le plus important, cela améliore la stabilité de la charge, réduit les risques de rupture ou de contamination de la marchandise et permet d’éviter des coûts supplémentaires ou des dépenses inutiles. Il existe différentes vitesses d’enroulage selon le type de palette. Pour toutes ces raisons, disposer d’une enrouleuse de palettes comme la Saturn S8 facilite grandement votre travail.
4. Contrôlez la traçabilité avec un logiciel spécifique
La traçabilité des stocks est importante, tant à l’entrée qu’au stockage et à la gestion. Cela signifie que vous aurez besoin d’un logiciel spécifique capable d’enregistrer tous ces mouvements. De plus, ce logiciel doit permettre des consultations en temps réel, ce qui facilitera les ajustements nécessaires. Aujourd’hui, il existe de nombreux outils qui peuvent vous aider à accomplir cette tâche. Disposer d’un Système de Gestion d’Entrepôt (SGE) est la meilleure option si vous souhaitez mettre en place ces systèmes. Des outils intéressants pour cette fonctionnalité incluent Two, AlierSGA, Ahora, Aqua Intelligent ou IzyPro.
5. Exploitez les avantages du Big Data
Le Big Data est essentiel car il aide à anticiper les mouvements futurs. Vous souhaitez mieux planifier les entrées et sorties de marchandises ? Analyser les données historiques vous aidera à le faire. Vous souhaitez savoir si vous avez suffisamment d’espace et quand acheter des marchandises au meilleur prix ? L’analyse des données vous permettra aussi de répondre à ces questions. En résumé, les possibilités sont nombreuses. Aujourd’hui, le Big Data peut être pleinement exploité grâce au développement de l’Intelligence Artificielle (IA). Il existe de nombreux avantages, c’est pourquoi il est fortement recommandé.
6. Accédez aux informations en temps réel
Le fonctionnement des informations en temps réel est essentiel pour éviter les problèmes et l’utilisation inefficace des ressources. C’est pourquoi vous devez garantir la connectivité des appareils via un intranet. L’idée est que chaque employé impliqué dans la gestion de l’entrepôt puisse accéder à ces informations. Cela ne fait jamais de mal de garder cela en tête, car sinon, vous perdrez un temps précieux. Une entreprise moderne ne peut pas se permettre de perdre du temps à cause d’un accès insuffisant ou obsolète à l’information, il est donc essentiel de bien gérer ce point.
7. Verticalisez dès que possible
La verticalisation, en tant que concept, fait référence à l’utilisation de l’espace en hauteur. Cela est particulièrement intéressant lorsque l’on travaille avec des palettes et lorsque les entrepôts ou les hangars ont suffisamment de hauteur. Ce que vous ne pouvez pas faire en largeur, vous pouvez peut-être le faire en hauteur. Nous vous recommandons de faire un calcul préalable des possibilités de gestion de votre entrepôt. En effet, si les calculs sont incorrects, vous risquez de rencontrer plus de problèmes que d’avantages. Mais dans tous les cas, c’est une option intéressante si l’espace est limité.
8. Assurez-vous que le personnel est qualifié pour les changements
Lorsque vous apportez un changement important dans la gestion de votre entrepôt, assurez-vous que votre personnel est correctement formé. Bien que cela soit facile pour les nouvelles recrues, cela devient plus complexe lorsqu’il s’agit de travailleurs déjà en place. Dans ce cas, il sera nécessaire de dispenser la formation nécessaire pour actualiser leurs connaissances. Un personnel insuffisamment qualifié ou ne travaillant pas en équipe peut entraver tout changement mis en place et ralentir le processus. Il est donc important de garantir que la question de la qualification soit bien couverte en parallèle.
9. Enregistrez tous les mouvements dans le cloud
Le cloud est un environnement de stockage très utile qui devrait être indispensable de nos jours. Au-delà des centres de données physiques, le cloud offre de la flexibilité et est compatible avec d’autres systèmes. Enregistrer tous les mouvements dans le cloud est bénéfique pour toute entreprise, mais surtout dans le domaine de la logistique, tant que les bonnes personnes ont accès à ces informations.
Quoi qu’il en soit, il est recommandé de structurer clairement l’enregistrement des mouvements. Cela évitera des malentendus à long terme et facilitera le travail.
Conclusion
Avec ces innovations, la gestion des entrepôts sera améliorée et vous remarquerez la différence. Chez Movitec, nous proposons plusieurs modèles de machines à enrouler pour améliorer vos processus de gestion. Contactez-nous sans engagement !